培养优秀的员工，首先要全面并深刻了解员工的特点、特长、职业展望等。一个优秀的保安公司，一定会拥有一批优秀的人才，同样的，优秀的人才也一定会选择或创造出优秀的保安公司。好的保安公司需要给员工提供一个合适有利于发展的平台，培养更多的优秀人才，这是相辅相成。保安人员虽然都做着差不多的事情，有的在同一个岗位，但效率确是不同的。对于一个保安公司来说，怎么样能帮助员工发现工作岗中的意义，怎么获得事业成就感，怎么培养出更多优秀的员工，是一个好的保安公司需要注重的。

核心价值观。每个员工都需要有核心价值观，这样才能确定保安公司的核心使命，保安公司有了为全体员工一致的价值观，在员工工作的过程中，会根据这共有的价值观对员工的表现作出正确合理的判断和评价。员工也会将自己的所作所为和保安公司的使命目标绑定在一起，并找到自己工作以外的社会责任与意义，把保安公司的使命和社会的集体使命和集体主义价值挂钩，让员工获得事业的成就感。

提高自身素质。保安公司一直在追求高质量的服务，同样也需要高素质的员工，保安公司提供的服务都是这些保安队员直接操作，所以这也直接关系到服务的质量。只有服务人员的素质提高了，那么服务的质量也会相应提高。但是很多保安行业内的，还无法认识到这一点，很多时候出现的服务问题，矛头总会指向保安人员的低素质。很多保安公司只是把员工当做创造价值与利润的工具，而忽视了他们的主观能动性。

所以，保安公司需要重视员工本身，提高他们的整体素质，在培养优秀员工的过程中，应该让员工清楚，薪酬等外在的获得是其价值创造的表现形式，员工需要真正去接受这些观念。作为一个优秀的员工，不管是内在还是外在，都是共同发展和提高的，心中要有大的宏图，从层面上来说，就是员工的内心不仅要以企业的价值观为核心，同时要把自己的工作和保安公司的总体发展战略紧密联系在一起，时刻要明确自己所做的每一项工作对于保安公司实现战略的意义。正如眼里见小，也就是不管事情大小，看到就要去做。从态度上来说，就是在工作中，每件小事都是值得去做的，不以事小而不为，就是要在工作中要重视每一个具体的细节，勿以事小而不为。而手头出细，就是说在工作中，认真仔细对待自己的每一项工作，认真做好每一件事。所以，保安公司的更好发展，可以通过管理公司的核心价值观、企业文化，来帮助员工不断提高素质，并激发员工茁壮成长，让每个员工都能充分发挥自己的才能，使他们个个都成为合格的优秀员工。

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