通过研究借鉴西方发达国家的保安服务公司人力资源管理经验,可以推动东莞市粤保保安服务有限公司人力资源管理的发展,促进管理科学和规范。下面，粤保小编给大家讲述发达国家的保安服务发展进程：

目前，全世界已经有154个国家发展了保安业。在亚洲，保安业的起步较晚但发展迅速，新加坡、日本、韩国保安业的发展势头强劲，在欧洲，德国、英国和法国的保安业名列前茅，在美洲、美国、加拿大的保安业居前位，特别是美国的保安业，从业人员多，保安业务范围广、保安业历史长久，称得上世界一。西方发达国家保安服务公司人力资源管理特征：从业人员身体素质较高，有较为专业的保安公司并提供专业的培训，员工收入水平不低。

黑水公司是美国有名的雇佣兵和保安公司。1998年成立时只有6个人，从只有几个人的小保安公司成长为全球较大的保安公司也就用了不到十年时间，公司每年收益高达约1200万美元。

美国黑水公司能够获得巨大成功，原因有多方面，但其中重要的原因就是它能够为员工提供专业的军事训练和通过高薪留住人才，员工通过专业训练练就一身本事，再加上丰厚的薪水，员工在为保安公司服务时得到很高的经济回报，公司的发展和员工的收益相辅相成，都能获得巨大的成功，这都是人力资源管理中注重人才培训和薪酬激励实施的效果。

日本在私人保安公司中著名的是西科姆保安公司，公司成立之初，人们普遍认为日本不需要保安服务，日本十分安全。通过介绍安全防范的必要性和提供优质的安保服务，人们的观念被成功地改变，一个全新的市场被开创了。西科姆公司可提供的保安服务，无论从高质量保证从研发、生产、营销、安全方案设计、安装、监控到出警、报警等等，都是一条龙式全套的保安服务。它认为这种安全的服务商业理念能够实现真正有效的安全服务，能更有效地满足客户的需要。而且这种服务运营模式依靠的是员工的高素质，这种高素质的人才需要不断的培训，所以说它的人才培训战略很成功，这正是人力资源管理中很重要的人才培训战略。公司制定的员工培训标准较高，比法规的规定都高，公司每年都会对4万名员工实行不同层次的训练，而且这些训练都在4个机构内的培训中心进行。

从西科姆公司的成功，我们看出日本保安公司在人力资源管理注重对员工专业培训和训练，制定高标准的培训计划，使员工的素质得到很大提高，为客户提供安全服务，提升了客户对公司的安全感和满意度，公司的服务质量得到世界的公认。

总之，人力资源是保安公司核心竞争力中具活力的一部分，同时又由于其独特的创造性，这是其他类型资源所不具备的。所以人作为保安公司的主体，时刻通过其体力和脑力劳动影响着公司的运营，影响着保安公司的发展。粤保保安服务公司只有牢固树立“人力资源是公司发展的资源”的现代公司人力资源管理理念，把人当做一种使组织在激烈的竞争中生存、发展、始终充满生机和活力的特殊资源来刻意地发掘，科学地管理，才是科学的人力资源管理制度，这种知识经济所倡导的管理模式，称之为“人本管理”模式。粤保保安服务公司也只有通过这种科学的人力资源管理制度，来提高公司的发展水平，从而提高公司的竞争力。

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